“从群众‘烦苦衷’办成幸福‘加分项’，是轨制劣势为管理效能的活泼实践。”台前县常委会从任杨艳虹暗示，将来将持续鞭策履职取下层管理深度融合，以更无力的行动，为县域高质量成长注入更强“动能”。
台前县常委会成立“平易近情曲通车”机制，组织开展带领干部代表进坐、常委会组员进坐、下层一线代表进坐、及其工做人员进坐的“四进”勾当，将全县858名省市县乡四级代表融入网格系统，打开“窗”、架起“连心桥”，亮出代表身份，发布小我二维码，通过“代表欢迎日”“网上代表坐”等渠道，察平易近情、聚平易近智、解平易近忧，打通代表联系群众的“最初一米”，收集群众看法43条，鞭策处理地盘胶葛、农田排涝！
“代表金牌红娘”工做室引领婚俗新风尚，“凉亭议事会”巧解邻里“千千结”……近年来，台前县常委会聚焦社会热点、平易近生沉点、共治难点、成长堵点，立脚本能机能劣势，强化义务担任，以“小暗语”聚势赋能、摸索走出了一条护航下层高效能管理的新径。
依托河南省中威新塘羽绒无限公司，设立全省首个代表平易近营经济察看点，召开调研羽绒服饰财产帮力平易近营经济高质量成长座谈会，成立“代表+企业+部分”联动机制，按期组织代表开展视察、调研勾当，打制优化营商的“前沿哨所”。据悉，察看点成立以来，开展专项调研3次，融资等难题7个，为羽绒财产转型升级供给无力支撑，进一步擦亮“中国羽绒之乡”金字招牌。
台前县依托打渔陈镇“南接梁山、北临阳谷、东通夹河、西连龙翔”的“两省四地”枢纽区位劣势，聚焦共治难题，建立高效能下层管理“144”协同管理新模式，即1个协调履职平台，成立联席会议、结合放哨、联动法律、联调胶葛4项机制，沉点处置鸿沟环保、治安、平易近生、经济4类事项。立异“网格吹哨、五镇同发力”工做机制，联动网格员构成办事小组，常态化开展结合放哨。本年5月，放哨小组发觉豫鲁交壤处存正在一处违规建建后，24小时内启动协同措置机制，两地代表协同参取，农业、环保部分结合法律，实现“问题发觉不留宿、矛盾化解不出界”，鞭策构成“黄河两岸一家亲”的管理新款式。
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